Junto a varias entidades como son la Cámara de Comercio de Barcelona, Asociación de Técnicos Informáticos o Secartys presento de forma periódica un ciclo de ponencias que giran alrededor de la gestión mediante cuadros de mando.
11 errores a evitar al desarrollar un Cuadro de Mando
Se trata de una ponencia eminentemente práctica en la que se presentan problemas encontrados durante todas las etapas de desarrollo de casos reales y las soluciones encontradas.
Se incluye desde la etapa de análisis de los objetivos de la empresa, definición de los indicadores de seguimiento, análisis del sistema informático, desarrollo de los indicadores, automatización de los cuadros de mando e informes y finalmente el despliegue en toda la empresa.
Esta ponencia forma parte de otras varias que presentan con más detalle la utilización de los cuadros de mando en diferentes departamentos y su desarrollo:
- Cómo medir la ejecución de la estrategia
- Cómo seleccionar los indicadores en un cuadro de mando
- Cómo dirigir un departamento comercial con un cuadro de mando
- Qué es el BI y como desarrollar un cuadro de mando
Formación Excel: cómo analizar los datos de la empresa
Las empresas generan diariamente una ingente cantidad de información ya sea contable, comercial, facturación, pedidos, fabricación…. que es muy difícil de analizar.
Excel es la herramienta de análisis por excelencia y ofrece herramientas extraordinarias a bajo coste para que cualquier trabajador pueda mejorar el conocimiento de su actividad y así la toma de decisiones:
- Tablas dinámicas
- Funciones de bases de datos y cualquier otro tipo de funciones
- Herramientas de bases de datos: listas, esquemas, subtotales, filtros…
- Análisis estadístico
- Solver
- …y la presentación de los resultados con las gráficas adecuadas.
Les ofrecemos una formación Excel personalizada que se adapta a las necesidades de su empresa, tanto en contenidos, duración y horarios.
Antes de la formación se realiza un control de nivel para conocer las necesidades de aprendizaje y se prepara cursos a diferentes niveles pudiendo hacer 3 o 4 sesiones básicas para el personal sin conocimientos para que puedan asistir más tarde a otras sesiones de nivel superior.
Los ejercicios que se presentan son siempre relacionados con su negocio y utilizando datos reales de la empresa.
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