2019 y actualmente me dedico a la docencia en grados medios y superiores.
2017: profesor de márketing intelligence en la EUNCET.
2006 al 2021 : fundo y dirijo IRIs View Consulting
He dedicado todos estos años al desarrollo de proyectos de cuadro de mando desde IRIs View Consulting, empresa que fundé en 2006 y con la que he llegado a decenas de empresas ofreciendo una solución potente, económica y de fácil puesta en marcha.
Han sido decenas los proyectos que he realizado entre los que destaco los siguientes:
Cuadros de mando para el Hospital del Parc Taulí, Sociedad de Aguas de Mataró, Valisa Internacional, Grupo Novolux, Hospital de Faro, SBR, ITC, Steckerl (Colombia) y la dirección de proyectos de transformación en el CTTI
2001-2006: ApeSoft (fabricante de software de reporting)
Dirección de desarrollo, implantación y servicios de consultoría y dirección comercial de latinoamérica.
Proyectos de BI para ABB, Hospital 12 Octubre, CSI, Hospital Alianza, Hospital de Mollet, Praxair,
Sabadell Grup Assegurador… hasta contar 20 proyectos.
1998-2001: Com&Geinsa (fabricante de ERP sector retail)
Dirección técnica y Jefe de Proyectos.
Desarrollo e implantación de ERP en Comercial Mexicana.
1996-1998: Texsa (telas asfálticas e impermeabilizados)
Administrador de sistemas y responsable de desarrollo de sistemas SIE-SIATD.
1994-1996: Serval (empresa de servicios)
Analista-Programador en sector bancario.
Qué aporto…
Doble perfil técnico—negocio
Soy ingeniero informático de formación y consultor de
negocio por vocación. Este doble perfil me permite entender
la necesidad del cliente, ofrecer y poner en marcha soluciones tecnológicas y dirigir equipos multidisciplinares.
Dirección de proyectos
Durante 15 años he dirigido proyectos nacionales e internacionales de todo tipo: Business Intelligence, ERPs, CRMs, gestión del cambio….
Actividades técnico-comerciales
Sé transmitir confianza en las presentaciones comerciales gracias al entre otros motivos por el doble perfil comentado anteriormente habiendo sido durante más de un año responsable comercial para Latinoamérica y siendo parte fundamental de la actividad actual.
Actividades didácticas
Ya sea en formaciones ofimáticas, capacitaciones a colaboradores o ponencias sobre gestión estratégica.
Disfruto en cualquier situación académica.
ES 
CA